??? 疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對依然嚴(yán)峻的疫情防控形勢，根據(jù)省屬企業(yè)疫情防控專題視頻會議精神以及華特集團關(guān)于疫情防控工作部署安排，華特道材在疫情防控工作中積極響應(yīng)號召，主動出擊，科學(xué)防控，各部門通力配合保障各項工作按時有序進(jìn)行。

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一、召開專題會議，部署工作安排。

???? 3月11日，華特道材召開疫情防控專題會議?？偨?jīng)理喬永軍傳達(dá)了全省疫情防控專題視頻會議精神、省屬企業(yè)疫情防控專題視頻會議精神以及山東國投、華特集團的有關(guān)工作部署要求，針對公司下一步的疫情防控制定了工作方案并作出了具體安排。會議成立了以總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，會議要求，各部門各崗位要嚴(yán)格落實防控工作各項要求，筑牢防線，保障安全。

二、有效徹底排查，建立防控網(wǎng)絡(luò)。

??? 公司對前期離濟出差及生產(chǎn)基地員工進(jìn)行全面排查，根據(jù)政府實時排查要求，嚴(yán)格落實核酸檢測及居家隔離情況。嚴(yán)格落實公司全員每7天開展一次核酸檢測工作，并做好員工健康管理記錄臺賬。

三、落實防控措施，強化管控責(zé)任。

??? 加強人員出入管理，針對必要離濟的出差人員，嚴(yán)格履行行程審批報備程序，禁止前往中高風(fēng)險地區(qū)；外地來訪客戶必須持48小時核酸檢測陰性報告方可入司；嚴(yán)格落實會議、聚餐、扎堆等聚集性活動的防控管理。

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四、加強物資保障，確保管理有序。

????公司配備足量口罩、消毒液、洗手液等相關(guān)防疫物資。提醒員工隨時做好防護工作，并確保所取快遞、辦公場所、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、食堂餐廳及公用車輛進(jìn)行全面定期消毒。在嚴(yán)格有限做好防控工作的同時，將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響降到最低。

五、強化應(yīng)急管理工作，落實疫情防控常態(tài)化。

??? 根據(jù)疫情應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行相關(guān)演練，確保各方面工作能夠響應(yīng)到位、處置到位、防控到位，做好應(yīng)急工作，防止造成不必要恐慌，守好防控防線；進(jìn)一步加強疫情防控工作常態(tài)化管理力度，持續(xù)加強人、物、環(huán)境同防同控工作，及時關(guān)注職工思想動態(tài)，筑牢思想防線，疏導(dǎo)情緒，做好“形勢緊張不恐慌，形勢平穩(wěn)不松懈”的常態(tài)化防控管理。